Подбор персонала: как работодателю найти хорошего менеджера по продажам

Если набрать в поисковой строке аналогичную фразу, можно получить множество «полезных» советов (кавычки здесь неслучайно). Значительная часть рекомендаций сводятся к тому, что честность в подобных случаях совершенно неуместна.

То есть, если работодатель (кадровик, рекрутер…) так прямо и даст понять соискателям, что их ждет на будущей работе, настолько «сумасшедших» кандидатов просто не найдется. Следовательно, никто не придет на собеседование, и уж тем более, не захочет трудоустраиваться… Поэтому работодателю (HR-менеджеру, рекрутеру) рекомендуется, мягко говоря, лукавить на всех стадиях подбора – от публикации объявлений о вакансии до выбора методов и технологий отбора. Например, ни в коем случае не предупреждать соискателей, что они приглашены на групповую форму конкурсного отбора. О том, что следовало бы получить согласие каждого кандидата на участие именно в групповой форме отбора, вообще речь не идет…

Если предположить, что некоторые рекрутеры действительно следуют этим «полезным» советам, то не приходится удивляться тому, что за последние лет десять найти хорошего менеджера по продажам стало в десять раз труднее. Поскольку понятие «хороший менеджер по продажам» предполагает, как минимум, наличие у него интеллекта «не ниже среднего»…

Что мы можем предложить действительно полезного компании, которой нужны хорошие менеджеры по продажам? И чтобы не пришлось врать, лукавить и вводить в заблуждение ни работодателя, ни соискателей? Есть несколько вариантов успешных решений, которые апробированы и реализованы кадровым агентством «Персонал Интеграция».

07 ноября 2017
Бизнес-игры

О компании

Наше кадровое агентство предлагает свои услуги по подбору эффективного персонала в СПб для малого и среднего бизнеса по Договору с гарантией. Подробнее


Наши контакты
(812) 302-61-71 (812) 939-57-49