Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

Объявление о вакансии – отбор резюме – интервью (собеседование) -… - принять на работу лучшего из кандидатов. Технологии подбора персонала давно известны и работают.

Однако, этот простой вопрос превращается в «вопрос на засыпку» или настоящую головоломку, а «короткий» путь - в «длинный и извилистый» в нескольких случаях.

№1. Компания сравнительно небольшая, работает один специалист по персоналу, его требуется (по тем или иным причинам) заменить новым работником.

№2. То же про компанию и одного специалиста, но требуется найти более «продвинутого» - по компетенциям и статусу – HR-менеджера.

№3. Компания – средняя или крупная. Требуется найти нового HR-директора (начальника службы персонала, заместителя ГД по персоналу, т.е. «первое для данной компании HR-лицо»).

№4. Создается новая компания, назначен пока только директор. Предполагается, что специалист по подбору персоналом должен быть свой, так называемый «внутренний» рекрутер.

В каждом из перечисленных случаев гарантированно хорошо выполнить задачу подбора необходимого специалиста можно только одним способом.  Найти кадровое агентство по подбору персонала, которое способно эффективно выполнить эту работу. А эффективность подбора персонала, во всех названных случаях, следует оценивать исключительно по результату. То есть по тому кандидату, который будет принят на работу Заказчиком вакансии.

Практика и опыт работы в подборе персонала вообще и в подборе менеджеров (директоров) по персоналу, в частности, убедительно доказали следующее. Заказчики-директора предприятий почти в половине случаев ошибаются в первоначальной оценке кандидатов-HR-ов. И будучи предоставленными «самим себе» в принятии решения, с готовностью эти ошибки допускают. Тут особенно нужны и уместны грамотные профессиональные советы внешнего рекрутера, представителя кадрового агентства, который занимается данной вакансией. Важно предоставить заказчику как можно более полную и достоверную информацию, позволяющую максимально раскрыть потенциал нескольких успешных кандидатов, спрогнозировать успешность их будущей деятельности. Хотя любой прогноз носит вероятностный характер, специалист-эксперт в области управления персоналом справится с этой задачей заведомо лучше, чем директор предприятия, делающий это (поиск HR-a) если не впервые, то крайне редко.

Одно «но»: рекрутер должен обладать релевантным опытом и лично владеть основными профессиональными HR-компетенциями.

06 апреля 2017

О компании

Наше кадровое агентство предлагает свои услуги по подбору эффективного персонала в СПб для малого и среднего бизнеса по Договору с гарантией. Подробнее


Наши контакты
(812) 302-61-71 (812) 939-57-49