Зачем нужна служба персонала?

Мы обнаруживаем подобные ситуации, когда общаемся с директорами, начальниками подразделений и hr-специалистами в ходе различных проектов. В частности, в процессе подбора персонала на вакансии. Совершенно «на ровном месте», совместная работа иногда осложняется проблемами «взаимонедопонимания», что приводит к снижению эффективности.

Речь о проблемах, связанных с отношением руководства компании и начальников структурных подразделений к отделу персонала (кадровой службе) вообще и менеджеру по персоналу, в частности. К сожалению, это отношение часто бывает негативным, пренебрежительным, причем совершенно необоснованно. Сами hr-ы формулируют это примерно так: «Они не понимают, что и зачем делает отдел персонала, и считают нас бездельниками».

Хорошая новость для hr-ов! Теперь найти решение проблем в сфере управлении персоналом можно в Школе Счастливого HR-a. Школа Счастливого HR-a аккумулирует лучшие практики и технологии решения проблем и задач, с которыми регулярно сталкиваются как hr-специалисты, так и управленцы разного уровня. Основные организационные формы работы: вебинары, офлайн-семинары, онлайн- и офлайн-консультации, видеоуроки по управлению персоналом.