А

Автоматизация бизнес процессов – всегда ли это долго и дорого?

Адаптация сотрудника (к новому коллективу, новой должности) – кто и как должен организовать; как минимизировать проблемы в процессе адаптации; как удостовериться, что А. прошла успешно?

Аналитическая деятельность как управленческая функция – как стимулировать к ней руководителей среднего звена и линейных руководителей?

Анкета соискателя – как составить, чтобы получить важную информацию.

Анкета увольняющегося сотрудника и его руководителя – как грамотно составить, проанализировать, сделать выводы.

Аттестация производственного персонала на квалификационные разряды (категории).

Аудит имеющейся системы (практики) управления персоналом – с т.зр. эффективности и нахождения резервов качественного улучшения без существенных дополнительных вложений.

Вам также могут быть интересны следующие разделы:

Я | Б
Бизнес-игры

О компании

Наше кадровое агентство предлагает свои услуги по подбору эффективного персонала в СПб для малого и среднего бизнеса по Договору с гарантией. Подробнее


Наши контакты
(812) 302-61-71 (812) 939-57-49