Кадровое агентство

по подбору персонала

 

vk

(812) 302-61-71

(812) 939-57-49

pers-int@yandex.ru

Заказать подбор персонала в Петербурге

Программа №1. «HR – ВНУТРЕННИЙ БИЗНЕС ПАРТНЕР»

Эта программа  разработана специально для того, чтобы помочь HR-менеджеру найти конструктивное взаимопонимание с бизнес руководством компании, научиться решать связанные с этим проблемы, получить заслуженную репутацию эксперта по управлению персоналом и достойное вознаграждение своего труда.

Содержание построено по модульному принципу.

МОДУЛИ:

  1. МНОГОФАКТОРНОЕ СИСТЕМНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
  2. БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ И КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
  3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, ОТНОШЕНИЯ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.

В каждом из 3-х содержательных модулей:

  • теоретико-методологическая основа (системная схема – матрица),
  • типология проблем – противоречий – ожиданий (со стороны бизнес руководителей*),
  • классификация ошибок (+ способы профилактики, минимизации, исправления),
  • описание – сравнительная характеристика «работающих» (результативных) технологий,
  • разбор ситуаций (кейсов), актуальных для участников.

*Программа разработана на основе результатов многолетних исследований, участниками которых были как руководители производственных компаний СПб, так и специалисты по управлению персоналом.

Для кого: директора (заместители директоров) по персоналу; HR-менеджеры; руководители (ведущие специалисты) кадровых служб. Желателен опыт практической работы по специальности не менее 3-х лет.

Зачем: получить импульс к повышению личной эффективности; выйти на новый уровень взаимопонимания с руководством компании; разработать план бизнес развития; проанализировать причины и истоки типичных проблем в сфере управления персоналом; продвинуться по карьерной лестнице.

Преимущества: сжатое и компактное изложение материала; практикумы и кейсы, актуальные для участников; насыщенность и уникальность профессионального общения (невозможная, к сожалению, в форматах дистанционного обучения).

Сложности: уровень содержания предполагает, что участники не просто знакомы с теоретическими и практическими «азами» профессии, но являются достаточно «продвинутыми» HR-специалистами.

Результат для участников: переход на качественно новый уровень деловых отношений с руководителями предприятия (директором, собственником, топ менеджерами).

РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ

Занятия в будние дни во второй половине дня (с 15.00 до 18.30).

4 часа х 3 дня = 12 часов

+ Индивидуальная работа над ДЗ (наблюдения на рабочем месте, фрагментарное применение полученных технологий и методов исследования) = 12 часов

+ Индивидуальная консультация (по желанию участника) – 2 раза х 2 час. = 4 часа

ИТОГО: 28 часов.

Для иногородних участников, по запросу, предлагается несколько вариантов (на выбор) занятий в первой половине дня.

Стоимость 21 500 руб.

Скидка 15% при оплате более, чем за 30 дней до даты начала семинара.

 

 
Подбор сотрудников на вакансии

 

Наш блог Все записи
07/04/17
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ВТОРОЙ ПАРАДОКС ПРОДАВЦА-КОНСУЛЬТАНТА

продавцы2

Продолжаем тему «парадоксы продавца-консультанта». Рассмотрим еще одну проблему, часто встречающуюся в торговых и торгово-производственных компаниях.

подробнее>>
06/04/17
Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

головоломка manager3

Головоломка для руководителя

Как директору компании найти хорошего менеджера по персоналу? А в чем, собственно, проблема? – спросите вы.

подробнее>>
29/03/17
Кадровик или HR?

отдел кадров

Когда-то давно, лет 15-20 назад, этот вопрос получил право на существование. Тогда стали активно формироваться две основные специализации, два направления развития работников, которые до этого назывались «по-простому» - специалистами отделов кадров.

подробнее>>