Кадровое агентство

по подбору персонала

 

vk

(812) 302-61-71

(812) 939-57-49

pers-int@yandex.ru

Заказать подбор персонала в Петербурге

Кадровик или HR?

« Назад

29.03.2017 14:20

Как-то так «само собой» получилось, что «кадровиками» остались те, в чьи функции входило, преимущественно, кадровое делопроизводство. Слово «кадровик» получило в профессиональном сообществе несколько пренебрежительный оттенок. А гордым званием «hr-a» могли похвастаться специалисты, которые выполняли другие функции управления персоналом: подбор, оценка, обучение и развитие... Правда, еще некоторое время спустя, из «hr-ов» выделились «подборщики» (внутренние «рекрутеры»). То есть, вроде бы, и подбор – недостаточно «возвышенное» профессиональное занятие…

Действует ли эта неформальная иерархия до сих пор? Пожалуй, да. Обоснованно ли это? Скорее всего, процесс идет к постепенному сближению бывших почти «полярных» противоположностей. Однако, тонкие, но ощутимые, грани пока еще точно остаются.

Какой во всех этих «тонких гранях» практический смысл и для кого? Остановимся на здесь двух моментах.

Когда предприятие заказывает нам поиск «специалиста по управлению персоналом» (наша формулировка), эту вакансию, естественно, как-то первоначально называют. После уточнения заказа, переговоров с заказчиком, мы часто меняем название на то, которое более точно отражает суть предстоящей кандидату работы. Например, «инспектор отдела кадров» может стать «менеджером по персоналу», или наоборот. Естественно, в содержании вакансии как можно «ближе к жизни» описываем функции, задачи и требуемые компетенции. Но название вакансии, как известно, сильно влияет на формирование «потока кандидатов». В результате, естественно, предприятие-заказчик получает требуемого специалиста.

А что же сам специалист? Если человек заботится о своей карьере (во всех смыслах этого слова), полезнее всего - забыть об этом разделении «кадровик или  hr». И строить дальнейшее профессиональное развитие, исходя из ситуации: уже освоенных компетенций, имеющихся в распоряжении ресурсов и целей (предприятия и своих собственных жизненных приоритетов).


 

 
Подбор сотрудников на вакансии

 

Наш блог Все записи
07/04/17
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ВТОРОЙ ПАРАДОКС ПРОДАВЦА-КОНСУЛЬТАНТА

продавцы2

Продолжаем тему «парадоксы продавца-консультанта». Рассмотрим еще одну проблему, часто встречающуюся в торговых и торгово-производственных компаниях.

подробнее>>
06/04/17
Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

головоломка manager3

Головоломка для руководителя

Как директору компании найти хорошего менеджера по персоналу? А в чем, собственно, проблема? – спросите вы.

подробнее>>
29/03/17
Кадровик или HR?

отдел кадров

Когда-то давно, лет 15-20 назад, этот вопрос получил право на существование. Тогда стали активно формироваться две основные специализации, два направления развития работников, которые до этого назывались «по-простому» - специалистами отделов кадров.

подробнее>>