Кадровое агентство

по подбору персонала

 

vk

(812) 302-61-71

(812) 939-57-49

pers-int@yandex.ru

Заказать подбор персонала в Петербурге

Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

« Назад

06.04.2017 10:42

Объявление о вакансии – отбор резюме – интервью (собеседование) -… - принять на работу лучшего из кандидатов. Технологии подбора персонала давно известны и работают.

Однако, этот простой вопрос превращается в «вопрос на засыпку» или настоящую головоломку, а «короткий» путь - в «длинный и извилистый» в нескольких случаях.

№1. Компания сравнительно небольшая, работает один специалист по персоналу, его требуется (по тем или иным причинам) заменить новым работником.

№2. То же про компанию и одного специалиста, но требуется найти более «продвинутого» - по компетенциям и статусу – HR-менеджера.

№3. Компания – средняя или крупная. Требуется найти нового HR-директора (начальника службы персонала, заместителя ГД по персоналу, т.е. «первое для данной компании HR-лицо»).

№4. Создается новая компания, назначен пока только директор. Предполагается, что специалист по подбору персоналом должен быть свой, так называемый «внутренний» рекрутер.

В каждом из перечисленных случаев гарантированно хорошо выполнить задачу подбора необходимого специалиста можно только одним способом.  Найти кадровое агентство по подбору персонала, которое способно эффективно выполнить эту работу. А эффективность подбора персонала, во всех названных случаях, следует оценивать исключительно по результату. То есть по тому кандидату, который будет принят на работу Заказчиком вакансии.

Практика и опыт работы в подборе персонала вообще и в подборе менеджеров (директоров) по персоналу, в частности, убедительно доказали следующее. Заказчики-директора предприятий почти в половине случаев ошибаются в первоначальной оценке кандидатов-HR-ов. И будучи предоставленными «самим себе» в принятии решения, с готовностью эти ошибки допускают. Тут особенно нужны и уместны грамотные профессиональные советы внешнего рекрутера, представителя кадрового агентства, который занимается данной вакансией. Важно предоставить заказчику как можно более полную и достоверную информацию, позволяющую максимально раскрыть потенциал нескольких успешных кандидатов, спрогнозировать успешность их будущей деятельности. Хотя любой прогноз носит вероятностный характер, специалист-эксперт в области управления персоналом справится с этой задачей заведомо лучше, чем директор предприятия, делающий это (поиск HR-a) если не впервые, то крайне редко.

Одно «но»: рекрутер должен обладать релевантным опытом и лично владеть основными профессиональными HR-компетенциями.


 

 
Подбор сотрудников на вакансии

 

Наш блог Все записи
07/04/17
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ВТОРОЙ ПАРАДОКС ПРОДАВЦА-КОНСУЛЬТАНТА

продавцы2

Продолжаем тему «парадоксы продавца-консультанта». Рассмотрим еще одну проблему, часто встречающуюся в торговых и торгово-производственных компаниях.

подробнее>>
06/04/17
Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

головоломка manager3

Головоломка для руководителя

Как директору компании найти хорошего менеджера по персоналу? А в чем, собственно, проблема? – спросите вы.

подробнее>>
29/03/17
Кадровик или HR?

отдел кадров

Когда-то давно, лет 15-20 назад, этот вопрос получил право на существование. Тогда стали активно формироваться две основные специализации, два направления развития работников, которые до этого назывались «по-простому» - специалистами отделов кадров.

подробнее>>