Кадровое агентство

по подбору персонала

 

vk

(812) 302-61-71

(812) 939-57-49

pers-int@yandex.ru

Заказать подбор персонала в Петербурге

Программа №2. «Проектный подход к управлению персоналом предприятия»

Содержание построено по модульному принципу.

МОДУЛИ:

  1. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРИЛОЖЕНИИ К СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ: ОСНОВНЫЕ ПОСТУЛАТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
  2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА В HR-БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ
  3. КОМПЕТЕНЦИИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УРОВНЯ HR-ЭКСПЕРТИЗЫ В ПРОЕКТНОЙ СФЕРЕ.

В каждом из 3-х содержательных модулей:

  • теоретико-методологическая основа (системная схема – матрица),
  • типология проблем – противоречий – ожиданий (со стороны бизнес руководителей*),
  • классификация ошибок (+ способы профилактики, минимизации, исправления),
  • описание – сравнительная характеристика «работающих» (результативных) технологий,
  • разбор ситуаций (кейсов), актуальных для участников.

*Программа разработана на основе результатов многолетних исследований, участниками которых были  руководители предприятий СПб, начальники отделов и специалисты по управлению персоналом.

Для кого: директора (заместители директоров) по персоналу; HR-менеджеры; руководители (ведущие специалисты) кадровых служб. Желателен опыт практической работы по специальности не менее 3-х лет.

Зачем: получить знания и овладеть технологиями проектного управления в HR; приносить пользу в управлении проектами компании; стать авторитетным специалистом и экспертом по управлению персоналом в проектной сфере в глазах директора и руководителей подразделений компании; продвинуться по карьерной лестнице.

Результат для участников: переход на качественно новый уровень деловых отношений с руководителями предприятия (директором, собственником, топ менеджерами) и всеми участниками проектной деятельности; повышение персонального профессионального статуса.

РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ

Занятия в будние дни во второй половине дня (с 15.00 до 18.30).

4 часа х 3 дня = 12 часов

+ Индивидуальная работа над ДЗ (проектами), исследования, применение фрагментов технологий  на рабочем месте = 12 часов

+ Индивидуальная консультация (по желанию участника) = 2 часа

ИТОГО: 26 часов.

Для иногородних участников, по запросу, предлагается несколько вариантов (на выбор) занятий в первой половине дня.

Стоимость 19 500 руб.

Скидка 15% при оплате более, чем за 30 дней до даты начала семинара.

 

 
Подбор сотрудников на вакансии

 

Наш блог Все записи
07/04/17
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ВТОРОЙ ПАРАДОКС ПРОДАВЦА-КОНСУЛЬТАНТА

продавцы2

Продолжаем тему «парадоксы продавца-консультанта». Рассмотрим еще одну проблему, часто встречающуюся в торговых и торгово-производственных компаниях.

подробнее>>
06/04/17
Подбор персонала: найти менеджера по персоналу

головоломка manager3

Головоломка для руководителя

Как директору компании найти хорошего менеджера по персоналу? А в чем, собственно, проблема? – спросите вы.

подробнее>>
29/03/17
Кадровик или HR?

отдел кадров

Когда-то давно, лет 15-20 назад, этот вопрос получил право на существование. Тогда стали активно формироваться две основные специализации, два направления развития работников, которые до этого назывались «по-простому» - специалистами отделов кадров.

подробнее>>